En insikt kan komma från en sekund till en annan. En dold självklarhet blir synlig och plötsligt slår det mig. Jag har arbetat som projektledare i nästan hela mitt yrkesliv. Drivit projekt som tagit abstrakta idéer till konkreta verktyg, redskap och bolag som skapat affärer, tillväxt och förändring. Men, jag har också agerat förändringsledare.

Med min tonvikt på uppdrag inom små- och medelstora bolag, så avslutas inte uppdragen i samma sekund som projektet nått sina mål. I stället omfattar uppdragen också sådant som skapar förutsättningar för att resultatet ska kunna rulla på i organisationen såsom utbildning, implementation, kommunikation. Så, insikten visar mig vad jag egentligen gjort under alla dessa år - skapat förutsättningar för och drivit förändring. Samma person men med olika fokus och olika hattar under uppdragets gång.

Skillnaden mellan projektledning och förändringsledning är just i skärningspunkten mellan avslutat projekt och införande av resultaten. Projekt avslutas när projektmålen nåtts och förändringsledning tar vid för att integrera projektets resultat in i organisationen, säkra och utveckla kompetens och färdigheter, implementera nya arbetssätt så organisationen kan få full utväxling av investeringarna.